Odin Prosjekt bistår virksomheter i offentlig og privat sektor med prosjektledelse og rådgivning innen innkjøp og kontraktstyring. Vi arbeider i hele løpet – fra behovsavklaring og strategi til gjennomføring, implementering og oppfølging av kontrakter. Offentlige anskaffelser er en sentral del av fagområdet vårt, men vårt hovedfokus er å sikre gode prosesser, bedre beslutninger og effektiv gjennomføring.
Gode innkjøp handler om mer enn regelverk og prosesser. Det handler om å forstå behov, marked, risiko og kommersielle drivere og om å sikre at kontrakter fungerer i praksis.
Odin Prosjekt kombinerer solid innkjøpsfaglig kompetanse med erfaring fra styring, forvaltning og operative leveranser. Våre rådgivere bistår både i strategiske utviklingsløp og i den praktiske gjennomføringen av innkjøps- og kontraktsprosesser.
Vi har særlig erfaring innen offentlige anskaffelser, kontraktstyring, innkjøpsledelse, kategoristyring og utvikling av innkjøpsfunksjoner.
Ved behov kan våre rådgivere gå inn i operative lederroller eller styrke eksisterende innkjøpsfunksjoner i en periode. Vi bistår blant annet med midlertidig innkjøpsledelse, kapasitetsstøtte og utvikling av struktur, rutiner og styringsmodeller.
Anskaffelser, styringsmodeller og kontraktoppfølging i stat, kommune og fylkeskommune.
Anskaffelse og implementering av IT-løsninger, lisensmodeller, systemanskaffelser og leverandøroppfølging.
Prosjektstøtte, entrepriseformer, kontraktsstrategi og oppfølging av leveranser.
Støtte til profesjonalisering av innkjøp, leverandørstyring og kontraktsoppfølging i private virksomheter og konsern.
Analyse, strukturering og optimalisering av innkjøpsområder og leverandørporteføljer.
Utvikling av innkjøpsfunksjoner, styringsmodeller og midlertidig lederstøtte.