Fra støttefunksjon til strategisk virkemiddel
Innkjøp behandles fortsatt mange steder som en bestillerfunksjon. Skal innkjøp gi styring og verdiskaping, må det ha strategi, struktur og eierskap.
Utviklingen fra operativ støttefunksjon til strategisk virkemiddel begynner med fakta: hva kjøpes, av hvem, på hvilke avtaler og med hvilken risiko.
Deretter kommer prioriteringene. Kategoristruktur og anskaffelsesplan gjør det mulig å legge innsatsen der den betyr mest, og å planlegge konkurransene i et årshjul framfor å håndtere dem etter hvert som de oppstår.
Til slutt handler det om eierskap. Strategien må forankres i ledelsen, roller må være definert, og resultatene må følges opp - ellers blir dokumentet liggende.
Fagnotat fra fagmiljøet i Odin Prosjekt. Innholdet er generell fagformidling og erstatter ikke rådgivning i den konkrete saken.
Usikker på hvor dere skal begynne?
Beskriv situasjonen, så hjelper vi dere videre - og setter dere i kontakt med rådgiveren som kjenner området best.