Kompleksiteten varierer. Behovet for kontroll gjør ikke det.

Fra analyse og beslutningsgrunnlag til innkjøpsstrategi, kategoristyring og prioriteringer - forankret i ledelsen og fulgt opp i praksis.

Fra behovsavklaring og markedsdialog til konkurransegjennomføring, kontraktsinngåelse og implementering.

Metodikk, rutiner og systemer for helhetlig styring av kontrakter - fra utforming til oppfølging, avslutning og læring.

Avklaring av krav, kvalitetssikring, klager, innsyn og habilitet - og kontraktsvilkår som fordeler ansvar og risiko hensiktsmessig.

Prosjektledelse fra oppstart og mandat til gjennomføring, overlevering og gevinstoppfølging.

Åpne kurs, sertifiseringsløp og bedriftsinterne programmer innen anskaffelser, forhandling og kontraktstyring.